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国电集团研讨2014年综合产业及科技工作

发布时间:2019-11-23 23:02:25

国电集团研讨2014年综合产业及科技工作

11月19日,国电集团公司在京召开综合产业及科技工作专业务虚会,总结回顾今年集团公司综合产业及科技工作情况,分析研究面临的形势,提出2014年集团公司综合产业及科技工作的总体思路和重点工作。集团公司副总经理、党组成员高嵩出席会议并讲话。

会议认为,今年以来,面对复杂严峻的市场环境,综合产业各单位积极应对,深化转型升级,为主业服务,想方设法止住“出血点”,综合产业及科技工作取得了一定成绩。今年是我国历史发展中重要的一年,刚刚结束的十八届三中全会提出了全面深化改革的总目标,对深化经济、政治、文化、社会和生态文明体制改革作出了全面部署,明确了市场在资源配置中的决定性作用,进一步强调了国企的重要地位,对我们企业未来的发展和经营都将产生深远的影响。全会的召开为综合产业带来了有利方面,节能环保产业将迎来发展新机遇,金融产业发展空间将拓宽,科技创新力度将加大;同时,也带来了市场竞争更趋激烈,成本管理压力增大,中小银行的盈利能力下降等不利方面。从企业内部看,集团综合产业还存在着产业结构不合理、科技创新能力不强、资金效率低、传统业务市场收缩、风电光伏产能闲置等问题。

会议研究提出明年综合产业的初步工作思路是:按照扎实做好“五篇文章”的总体要求,以核心能力建设为重点,坚持效益优先,深化转型升级,加强内部管理,开拓外部市场,全面提升发展质量和效益,切实增强综合产业对主营业务的服务和支撑作用。

会议提出,明年综合产业及科技工作要重点把握七项工作。一是准确把握产业定位,为集团公司主业发展做好服务。要树立全局观念,实现集团公司整体利益最大化;提高产品质量,提升市场竞争力;提高服务水平,打造良好的市场形象。二是加快转型升级,培育核心能力。要紧紧围绕主业,依托已有优势,优化布局,调整结构,明确附加值高、能形成独有优势的核心业务。三是全面加强基础管理,提高综合管理水平。要强化安全管理,加强对标管理,推进精细化管理,进一步健全完善制度流程,深入挖潜增效,实现企业的内涵式增长。四是强化投资管控,有效防范投资风险。要牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的要求,坚持“效益优先、风险规避”原则,健全完善相应的管理制度和流程,规范投资行为,抓紧拿出方案妥善处置低效、无效资产。五是积极开拓市场,努力提高竞争能力。要增强市场观念,加强对市场信息、行业规律的研究和把握,大力开拓外部市场,加强市场营销能力建设,增强品牌意识,继续加大集团内部支持力度。六是加强体制机制创新,建设一流人才队伍。学习借鉴先进企业的管理经验,走市场化道路,研究完善综合产业的体制机制;加强学习培训,提升员工的综合素质,培养一流团队。七是加强科技创新,实施创新驱动发展战略。要提高认识,自觉承担起科技创新的主体,自觉服务集团公司发展战略,结合生产经营和建设实际情况开展技术创新工作,火电技术研发要瞄准世界先进技术水平,加大新能源技术研发的投入,充分发挥集团公司已有资源和企业的作用,建立良好激励机制,充分发挥科技人员的聪明才智。

会上,科环集团、资本控股公司等8家分(子)公司就各单位的综合产业及科技工作情况、面临形势、下步措施以及建议作了交流发言,科技与综合产业部回顾了今年综合产业和科技工作,并作了《能源电力工业先进技术和发展研究》专题报告。

集团公司相关部门负责人,11家分(子)公司及基层单位主要负责人参加会议。(陈瑶/文 苗向雨/摄影)

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